5分間コンサルティング

『職場の人間関係でお悩みの方に』 最もかんたんな改善の方法

投稿日:2017年2月23日 更新日:


職場の人間関係でお悩みの方に

 

グーグル先生サマサマです

皆様こんにちは。
本日も5分で成果の向上ができる。
5分間コンサルティングを始めたいと思います。
 
最近はブログ運営にこなれたところもあり、
グーグルでどのような検索がなされているか。
このようなことを調べていたりします。
 
いやー、コンサルタントですからね。
できるだけ多くの方のお悩みを解決したいのですよ。
ホントに、他意なんてないんですよ(*´∀`*)
つまりは、愛です。
愛ゆえに我あり(もう、本当に適当)
 
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意外と多い『人疲れ』

さて、
本日も空き時間を使用して調査していたところ。
その人気検索ワードとは。
『職場 悩み 人間関係』らしいのですね。
私も様々な職場を見る立場です。
この結果が多いだろうと、予測はしていました。
 
しかし、
この悩みを聞く度に考えることがあります。
正直に申します。
どうかご気分を悪くされないでくださいね。
それは、
『なんでこんなことで?』
ということです。
 
確かに、
私は外部役員的な立場で会社に接する。
このようなことが大半です。
よって、内部の苦労の全てを理解していません。
だからこその不勉強もありましょうが、
しかし、やはりこれを理解することができません。
 
と言いますのも、なぜなら。
私はこの手の悩みを持ったことがないのです。
話を聞かない方は意思疎通ができないので困りますが、
嫌いという方はいません。
今までも、およその方と良い関係を構築できています。
だからでしょう、知ってなお違和感を感じます。
 

解決方法をお答えします

とはいえ、
現実にこのお悩みがあるのですから、
その解決の方法をお伝えします。
 
これはとてもかんたんで、単純な方法です。
しかし、効果はテキメンで、
絶対的とも言える効果を発揮します。
そんな方法です。
 
それは
・人に与える
・人に期待をしない
・期待したときは自己責任
この3点を徹底することです。
 
これだけのことです。
たったこれだけで、あなたの悩みは消滅します。
期間の目安は3ヶ月から半年くらいが目安です。
頑張って継続してみて下さい。
その効果に驚くこととなるでしょう
 

何が、どう、できませんか?

そして、このように語ったときにおそらく。
それができないから困っているんだろう!!
このような声もあるのでしょうね。
 
お気持ちは分からなくもないのです。
しかし、悩んでおいでなのでしょう?
やって下さい。
私はこのように申します。
 
そして、何ができないのですか?
人に与えられないのですか?
人に期待をしてしまうのですか?
それを自己責任とできないのですか?
 
その程度にもよりますが、
全部が全部できないということはないでしょう。
何か1つでも実行をして下さい。
 
それもできないというのならば、
それは人とお付き合いをする気持ち。
これが当人に無いのです。
誰がそのような方と関係を築いてくれましょう。
 
その場合は、問題とは職場ではなく、
その当人に問題があると考えるのが妥当です。
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実行あるのみです

そして、実はこれらは。
案ずるより産むが易しです。
あなたの少しの勇気と思いやりは相手に伝わります。
それを受け取った相手はきっとあなたにお返しをすることでしょう。
そのようにして、人間関係とは概ね、
良化も悪化も急速に進行します。
 
もし、お返しがなかったら。
このようにお考えになりますか?
そのときは、それもまた面白いものです。
相手の両手に抱えきれないほどの思いやりを押し付けてみましょう。
 
自らがそのようにされたところを想像してみて下さい。
いかにプライドが高かろうが、いつかは折れます。
やってみてください。
意外と楽しめるものですよ。
 
さて、職場でのお悩み。
その最たる人間関係について、
その解決方法をお話いたしました。
 
この方法は私が知る限り、
最もかんたんであり、効果的な方法です。
 
つまりは、愛です。
愛ゆえにあなたありとしてください。
 
次回がありましたら、そのときは。
次に検索されていた。
『職場 悩み 給料』
おそらく、賃金の上昇ですね。
これについての方法最もをかんたんにお話しようと思います。
この記事が、少しでもあなたのお役立てたのでしたら幸いです。

あなたは人生を経営しています。
そのために必要な経営学がここにはあります。

護国経営コンサルティング
臼田 寛

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-5分間コンサルティング

執筆者:


  1. バカワイン より:

    この内容、僕も強く共感します!
    ただし僕は実行できてないので、まだまだストレスも大きいです。
    組織に属して人を育てる、チームを作るとなると、これと矛盾した考えが生まれるので、難しいところです。もっとしっかりしなくては。

  2. 559 559 より:

    仰るとおりですね。バカワインさんは人を育てるリーダーとしてのお立場なのですね。
    リーダーは矛盾を抱えます。 上からの要求と、下への配慮を同時に考えねばならないからですね。

    リーダの資質とは、それこそどのようにも語ることができますが。
    私は、責任を背負い込むことであると考えます。
    その責任を下に背負わせてはリーダーとは言えません。

    下を守ろうとするその気概に、私だったら惚れるのでしょうね^^

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